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98.2.22 參加領導人訓練會時間13:00開始,為了搶先坐到前排的位置,早上10點多我們就到了國軍英雄館,當然也如願排在了最前面。等待的時間裡看到工作人員在忙順便幫活動工作人員貼了海報。不知不覺到了可以進場的時間,進去後挑了右邊第三排靠中間走道的位置(因為前兩排是保留席),中間靠走道已經被占了xxx~(不知道哪個翡翠占了~xd)選靠走道的位置當然是為了可以和傅老爺握手囉^^~
就在聽課的過程中突然發現有一位長者坐在我斜對角的地上

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仔細觀察後,毛髮稀疏一頭白髮,手部肌膚充滿了皺紋眼神認真專心聽講,到這裡不禁讓我想起我爺爺,心中百感交集不忍,他一位老人家竟然坐在地上,於是利用來賓上下台的空檔時間跟他換了位子,(雖然這個座位真的等了很久~),但讓一位長者坐在地上我真的看不下去。老實講坐在地上真的很難坐,後面又沒靠背腳又難伸~。

安麗是什麼?竟然讓一位長者(都可以做我爺爺了)如此認真看待~這當然不包括台上那些補教界、瑞士開餐廳的老闆、中油高級幹部等...他們對安麗事業那份執著、熱情。今天學到一個很重要的概念~你沒有能力使人成功,除非他自己想要成功。
會後曾和一位朋友聊~他最近要開一間複合式餐飲,有需要到水餃,剛好他的朋友中有人失業了來找他幫忙於是就安排他來做這一塊,他朋友也打包票說沒有問題~
在做水餃之前,為了讓她更容易上手特別叮嚀他如何去做水餃才會好吃,同時也提供他工具像脫水機、急速冷凍冰箱、盤子等…
第一次試吃成品時還可以接受,但第二次拿來時下鍋水餃皮就開了,內餡也縮水了~大小比當初說的還要小~
那時原本說好1顆1.5元收,為了幫助他2元收,甚麼都幫他弄好了,為何會這樣呢?
貪、懶造成的嗎?那要如何去幫助他?
再說不然請他試做菜好了,東西烹飪後工具、剩菜丟了一堆在洗碗槽,這是應該有的工作習慣嗎?也罷~機會是給懂得把握的人,有些人就是不懂得把握機會~讓我想到另外一個小故事

在橫濱泛太平洋大飯店(Pan Pacific Yokohama Bay Hotel)裡的中國餐館「杜蘭朵公主」(Turandot),廚房裡共有八十位工作人員。
當主廚屋友詞先生開始炒菜。
能接到他的「洗鍋!」命令的人,一定是這八十人中成長速度最快的一個。
因為他為了得到洗鍋的命令,老早看準了師傅下命令的時機與起鍋的位置。
這跟棒球選手如出一轍。
只有搶先到達擊球落點的選手,才接得到球。
如果等打擊者揮出了高飛球才起腳衝刺,那已經來不及了。
擊球的落點永遠有人在那兒等待。
不懂的人會說:「哎呀,那只是他運氣好!」
其實這完全與運氣無關。
而是因為他老早看準了落點位置。
因為他懂得從師傅的動作中,洞察出起鍋的時機與位置。
只有搶先到達那個位置的人,才能夠接獲師傅的指示。
這項指示絕不是個什麼了不起的任務。
只是一份小小的差事。
但是經驗告訴我們,接受老闆微不足道的、棘手的、困難的任務的人,永遠是成長速度最快的一個。
而老闆也心知肚明,唯有透過這種任務,他才會成長、茁壯,有朝一日才能夠獨當一面。
然而,接獲任務的人往往不明白這個道理。
對於同樣的任務,每一個人會有不同的見解。
理解力差一點的人會想:「他真倒楣,被叫去洗鍋子。」「我沒被點到,好險!今天可以準時回家了。」
理解力中等的人會想:「他運氣真好,被叫去洗鍋子……」
理解力最好的人則會直接上前,接受老闆交付的小差事。
實際上,在八十位工作人員當中,接受小差事的永遠是同一個人。
他永遠會搶先到達落點。
所謂「設定高目標」,就要從學會搶先到達開始。你是哪一種人心裡自己明白~

在工作中常常也會聽到,我不會、沒有時間、不知道、這是某某人的工作
等...,這樣回答就能解決現有問題嗎?應該不會吧。有誰天生甚麼都會嗎?遇到這樣的人,我想應該沒機會了吧~成功是給懂得把握的人~

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